글로벌 칼럼 | 개발자 겸 프로젝트 관리자 “절대 불가능한 역할”
절대로 성공하지 못하는 것이 있다. 소규모 프로젝트를 진행하는 경우, 상근 프로젝트 관리자가 꼭 필요한 것은 아니라는 생각을 하게 된다. 그래서 프로젝트에 참여한 개발자 중 한 명이 프로젝트 관리자의 역할까지 할 수 있다고 결정한다. 따지고 보면, 어떤 작업이 이루어져야 하는지 개발자보다 더 잘 이해하는 사람이 있겠는가?사실이다. 그리고 많은 개발자들이 프로젝트 관리자의 역할을 잘 수행한다. 훌륭한 개발자의 자질과 훌륭한 프로젝트 관리자의 자질은
조직관리에 도움되는 글들 2016년 11월 25일 12:00 오전