조직관리에 도움되는 글들


팔로구글_2 어떻게 일하기 좋은, 일하고 싶은 회사를 만들까?
구글플렉스 1층 찰리카페에서 TGIF 세션을 준비하고 있는 장면.  구글을 따라하자(팔로구글 Follow Google)_2. "구글은 항상 일과 삶의 균형을 추구한다. 직원들을 항상 배려한다" 최근 포춘(Fortune)에서는 ' 일하기...
스타트업에 관해 도움되는 글 조직관리에 도움되는 글들 재테크/투자 2014년 5월 30일 12:00 오전
 
직원을 챙기는게.. 마음속부터 달라야한다. - jaypark 2014년 5월 30일 12:00 오전
무엇이 직원들에게 동기를 부여하는가? (Harvard Business Review)
경영대학원에 있을 때 케이스를 참 많이 읽었다. 처음에는 영 어색하고 몇장짜리 하나 읽는 데만 하루 종일이 걸렸는데, 읽고 또 읽다보니 (2년동안 200개 이상 읽은 것 같다) 그 형식과 내용에 익숙해져서 지금은 꽤 재미가 있다. 많은 학교에서 케이스를 만들지만 미국 대부분의 MBA 프로그램에서 사용하는 케이스는 90% 이상 하버드 경영대학원에서 나온…
조직관리에 도움되는 글들 2014년 5월 30일 12:00 오전
매슬로의 동기 이론이 당신에게 알려주지 않는 것
흔히 기본적인 의식주와 안전한 환경이 충족되어야 자기실현처럼 높은 차원의 가치에 관심을 갖게 된다고 생각하기 쉽습니다. 그러나 새로운 심리학 연구는, 우리 모두가 언제든 어디서든, 발전하고 소통하고 더 나아질 수 있는 경험을 필요로 한다고 설명합니다. 그러한 경험을 위해 반드시 충족되어야 할 세 가지 기본적 욕구를 소개합니다.
조직관리에 도움되는 글들 2014년 12월 30일 12:00 오전
상대방을 존중해야 마음을 바꾼다
동물행동학자인 펠릭스 바르네켄과 마이클 토마셀로는 생후 17~18개월 가량의 유아 24명을 대상으로 몇 가지 실험을 수행했다. 그들은 일부러 펜이나 빨개집게에 안 닿는 척 하거나, 손에 물건을 가득 들고 있어서..
조직관리에 도움되는 글들 2015년 3월 30일 12:00 오전
[2015-9] 세상을 바꾸는 18분의 기적 TED- 어떻게 말할 것인가
xp 어떻게 말할 것인가 작가 카민 갤로 출판 알에이치코리아 발매 2014.10.06 리뷰보기 p22 유능한 지도자...
조직관리에 도움되는 글들 2015년 3월 30일 12:00 오전
직원관리 전에 관리할 사람
(알림: 약 4년 전에 썼던 글을 소폭 수정해서 다시 올립니다) 오늘 예전 직장의 후배로부터 뜻하지 않게 전화를 받았다. 동남아의 한 국가에 주재원으로 파견나가 있던 친구였는데 이번에 다시 한국으로 돌아가게 됐다며 안부인사차 전화가 왔다. 그 International Assignment는 그 후배에게 첫 경험이었는데 아쉬움이 많다고 했다. 본인이 좋은…
조직관리에 도움되는 글들 2015년 3월 30일 12:00 오전
구글의 인사는 관리가 아니다. 과학이다
벌써 15년 전의 일이다. 이직을 계획하던 나는 모 컨설팅 회사의 임원과 면접을 보게 됐다. 그 회사는 국내 유수의 그룹사의 일원으로서 그룹 내 계열사들을 대상으로 컨설팅 서비스를 제공하는, 이른바 ‘인하우..
조직관리에 도움되는 글들 2015년 11월 30일 12:00 오전
직원들을 업무에 몰입시키는 5가지 방법
데일 카네기 트레이닝Dale Carnegie Training의 2014년 조사에 따르면, 소규모 기업의 직원들 중 36%가 업무에 전적으로 몰입하지만 대기업의 경우에는 그보다 적은 29%의 직원들이 업무에 몰입하는 것으로 나타났..
조직관리에 도움되는 글들 2015년 11월 30일 12:00 오전
성과는 좋지만 성품이 나쁜 직원은 포기하겠다
조우성 변호사의 비즈니스 인사이트 | ☞ 인용문 청나라 황제인 강희제는 다음과 같이 적고 있다. "인재를 논할 때 반드시 덕을 기본으로 삼아야 한다. 짐은 사람을 볼 때 반드시 심보를 본 다음 학식을 본다. 심보가 선량하지 않으면 학식과 재능이 무슨 소용이 있겠는가. 재능이 덕을 능가하는 자는 나라를 다스리는 일에 결코 도움이 되지 못한다." 어느 조직이건 성과와 성품을 축으로 4개의 그
조직관리에 도움되는 글들 2015년 11월 30일 12:00 오전
행복하지 않은 직원. 행복하게 바꿀 수 있을까?
어느 벤처사업가의 엉뚱한 도전 | 행복하지 않은 직원들. 의욕적이지 않은 직원들을 바꿀 수 있을까? 다양한 경험. 나는 항상 실패했다.9년간의 사업과 직장생활을 하며 내린 결론은 '불가능' 하다는 것이다. 9년간의 직장생활을 하며 단 한차례도 의욕이 없던 직원을 의욕적으로 바꾸지 못했다. 15명 회사의 대표도 해봤고 200명 규모 조직 총괄도 해보고 지금은 다시 20여 명을 이끄는 대표로서
조직관리에 도움되는 글들 2016년 12월 30일 12:00 오전
왜 "애자일", 특히 스크럼이 끔찍한가.
이 글은 Michael O. Church의 ‘Why “Agile” and especially Scrum are terrible’을 글쓴이의 허락을 받고 번역한 글이다. 퍼가는 것은 보는 사람 맘대로지만, 가끔 번역이 마음에 안든다 싶은 부분은 수정될 수도 있다.프로그래밍을 감염시킨 “애자일”의 유행을 내가 싫어하는 것은 비밀도 아닐 것이다. 그 중 최악의...
조직관리에 도움되는 글들 2015년 11월 30일 12:00 오전
How we structure our work and teams at Basecamp
Six weeks • One cycle An inside look at the specifics of how we decide what to do and then decide how to do it. “How do you guys actually work? How do you choose what to do? How big are y…
조직관리에 도움되는 글들 2016년 12월 30일 12:00 오전
Jungwook Lim
훌륭한 보스의 12가지 사인 https://estimastory.com/2011/11/01/greatbosssign/ 5년여전에 읽고 와닿길래 기억해두려고 블로그에 가볍게 메모했던 글. 다시 읽어보면서 나는 여기서 몇가지나 해당하는 보스인지 생각해본다.2 Signs of a Great Boss1. You get genuine pleasure...
조직관리에 도움되는 글들 2017년 3월 30일 12:00 오전
Stop asking your employees this one question — it’s hurting them
Trust me, it surprised me too. “How can I help you?” You’d think this would be a great question to ask your employees. Surely, I’ve asked this question, as a CEO myself, to my own team countless of…
조직관리에 도움되는 글들 2017년 11월 30일 12:00 오전
카카오 임지훈 대표의 카이스트 강연
모두가 읽고 함께 생각해봤으면 하는 글이고, 공감 가는 말이 너무나 많아 여기에 옮겨본다. 2년 전쯤, 임지훈 대표와 약속이 있어 판교 카카오 본사에 방문했을 때 정말 깊은 인상을 받았다. 엘리베이터에서 내리자마자 통로마다 빽빽하게 서 있는 사람들의 대화의 소리가 너무 커서 회의에 방해가 될 정도였기 때문이다. 회사 문화가 웬만한 실리콘밸리 스타트업을…
조직관리에 도움되는 글들 2017년 11월 30일 12:00 오전
조직이 커지면 무임승차자는 자연스레 나타난다
연말에 개인평가와 조직평가를 하다 보면 나오는 말 중에 하나가 '무임승차'라는 단어이다. 알다시피 이 말은 남들이 이루어 놓은 성과를 아무런 노력 없이 가져간다는 뜻이다. 조직에는 이렇게 무임승차하는 사람..
조직관리에 도움되는 글들 2018년 3월 30일 12:00 오전
나의 실리콘밸리 사내정치 스토리
얼마전에 아마존 개발자면접에 관한 글을 올린적이 있는데 몇몇 분들께서 내 아이가 태어난 후 바로 이틀뒤에 다시 회사를 나간 것에 ‘그렇게까지 일을 하다니 대단하다’ 는 피드백이 있었다. 그 당시 업무강도가 상당히 높기는 했지만 그렇다 하더라도…
스타트업에 관해 도움되는 글 조직관리에 도움되는 글들 2018년 3월 30일 12:00 오전
The 5 mistakes you're likely making in your one-on-one meetings with direct reports
One-on-one meetings with direct reports are high leverage opportunites to impact your team's performance. Make sure you're getting the most out of them.
조직관리에 도움되는 글들 2019년 10월 30일 12:00 오전
VGraupera/1on1-questions
Mega list of 1 on 1 meeting questions compiled from a variety to sources - VGraupera/1on1-questions
조직관리에 도움되는 글들 2020년 3월 25일 12:00 오전
Things I Learned to Become a Senior Software Engineer
Everything I learned to become a senior software engineer. From good skills to have, to dealing with difficult engineering problems.
조직관리에 도움되는 글들 2020년 9월 25일 12:00 오전
 
https://news.hada.io/topic?id=2844 - jaypark 2020년 9월 25일 12:00 오전
글로벌 칼럼 | 개발자 겸 프로젝트 관리자 “절대 불가능한 역할”
절대로 성공하지 못하는 것이 있다. 소규모 프로젝트를 진행하는 경우, 상근 프로젝트 관리자가 꼭 필요한 것은 아니라는 생각을 하게 된다. 그래서 프로젝트에 참여한 개발자 중 한 명이 프로젝트 관리자의 역할까지 할 수 있다고 결정한다. 따지고 보면, 어떤 작업이 이루어져야 하는지 개발자보다 더 잘 이해하는 사람이 있겠는가?사실이다. 그리고 많은 개발자들이 프로젝트 관리자의 역할을 잘 수행한다. 훌륭한 개발자의 자질과 훌륭한 프로젝트 관리자의 자질은
조직관리에 도움되는 글들 2016년 11월 25일 12:00 오전
스타트업 개발팀이 알아야 할 5가지
스타트업의 개발 환경은 조직과 환경의 특성상 일반 개발 조직과 많이 다르다. 보다 민첩해야하고 자기주도적이여야 하며 낭비를 최소화 해야 한다. 이런 부분에서 개발팀에서 많이 하게 되는 공통적인 실수들을 많이 보게 되는데 미리 알아두면 좋을 5가지 전략을 공유해 본다. 1.
조직관리에 도움되는 글들 2016년 11월 25일 12:00 오전
 
2. 로드맵보다는 사람이 중요 - jaypark 2016년 11월 25일 12:00 오전
TaeWoo Kim
Startup School 에서 전 Square COO 이자, 현 파운더스펀드 파트너인 Keith Rabois 의 회사 운영에 대한 강의를 Haechi Labs ( Matthew Minseok Kim 님)이 요약한글 https://bit.ly/3ol9OUI2014년에도 봤던 영상인데, 시간이 지나고 경험이 좀더 쌓인 이후에 다시 보니 현 시점에서 더...
조직관리에 도움되는 글들 2020년 12월 25일 12:00 오전
똑똑한 매니저와 현명한 리더의 차이는? - 머니투데이
"당신은 똑똑한 매니저(smart manager)와 현명한 리더(wise leader) 중 어느 쪽인가?" 대부분은 이 둘의 차이점이 뭐냐고 ...
조직관리에 도움되는 글들 2017년 11월 25일 12:00 오전
최재홍
직원들의 주인의식을 높이기 위한 3가지 필수 요건1. 비전과 목표의 공유2. 지식과 정보의 공유3. 결과와 성과의 공유.나는 특히 3번이 중요하다. 유명 CEO 한분에게..." 일단 하세요. 모든 실패는 내가 책임집니다. 대신 성과는 나누겠습니다" 라고만 임직원들에게 이야기하면 그 회사는 성공한다라고 이야기 했드랬다. CEO의 역할은 이 것에...
조직관리에 도움되는 글들 2015년 11월 25일 12:00 오전
매슬로의 동기 이론이 당신에게 알려주지 않는 것
흔히 기본적인 의식주와 안전한 환경이 충족되어야 자기실현처럼 높은 차원의 가치에 관심을 갖게 된다고 생각하기 쉽습니다. 그러나 새로운 심리학 연구는, 우리 모두가 언제든 어디서든, 발전하고 소통하고 더 나아질 수 있는 경험을 필요로 한다고 설명합니다. 그러한 경험을 위해 반드시 충족되어야 할 세 가지 기본적 욕구를 소개합니다.
조직관리에 도움되는 글들 2015년 11월 25일 12:00 오전